ДАО ТОЙОТА ДЖЕФФРИ ЛАЙКЕР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов. Устранение перегрузки людей и оборудования и сглаживание неравномерности графика производства не менее важны. А время — единственный ресурс, который восполнить невозможно. Сотрудники Toyota сделали всё, чтобы своими силами добиться поставленной цели, и при этом обрели опыт, знания и новые возможности. Но если вы будете соблюдать все рассмотренные принципы, то, непременно, достигнете серьёзных конкурентных преимуществ и, как следствие, огромного успеха. Деловая литература , Отраслевые издания. Это применимо к любому процессу:

Добавил: Zulkim
Размер: 29.65 Mb
Скачали: 64785
Формат: ZIP архив

О книге «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» Джеффри Лайкер

Невзирая на то, что этот процесс может быть долговременным, он является очень эффективным. Одной из таких компаний считается Тойота, и уже много лет менеджеры разных компаний проявляют интерес к особенностям ее работы. Это повысит производительность лайкео перспективе. Он должен исповедовать философию компании и подавать личный пример отношения к делу.

Но цели создания Лаййкер шли дальше немедленного повышения доходности компании. Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем. Тогда опыт, накопленный одним сотрудником, можно передать тому, кто придёт ему на смену.

Сотрудники Toyota сделали всё, чтобы своими силами добиться поставленной цели, и при этом обрели опыт, знания и новые возможности.

Аудиокнига Дао Toyota слушать онлайн

Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Исповедь англичанина, употреблявшего опиум.

  БОЕВАЯ ПОДГОТОВКА СПЕЦНАЗА АЛЕКСЕЙ АРДАШЕВ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Toyota выявила семь основных видов потерь — действий или затрат, джеффрии добавляющих ценности при осуществлении производственных и бизнес-процессов. Кроме этого, тщательно проработав и изложив самую суть основ философии компании, Лайкер уже на основании полученной информации и сделанных выводов сформулировал четырнадцать основных принципов менеджмента, которые сами по себе не выделяются, но так или иначе активно используются в Toyota.

Запомнить меня на этом компьютере. Визуальный контроль включает любые средства коммуникации, используемые на производстве, которые позволяют с первого взгляда понять, как должна выполняться работа и есть ли отклонения от стандарта.

Почему же в России это невозможно? Рассмотреть все альтернативные решения и детально обосновать выбор решения, которому оказано предпочтение.

Нажимая кнопку «Подписаться» вы соглашаетесь на получение новостной рассылки от портала biz Сделайте остановку производства с целью решения проблем частью производственной культуры, если того требует качество.

Чудинова Компьютерная верстка К. Alcoa, металлургическая компания номер один в мире по производству алюминия, — процессный тип производства. За пределами Toyota TPS часто называют бережливым производством — lean production.

Подтвердите, что вы не робот

Классическая проза — Классическая зарубежная литература — Классика зарубежной литературы — Современная литература — Базовые принципы и методы TPS абстрагированы от отраслевой специфики. Принимайте управленческие решения с учётом долгосрочной перспективы, ьайкер если это наносит ущерб краткосрочным финансовым целям. Но тут возникают мифы…. Если перестраивать производство с точки зрения лайкпр мышления, основной потенциал совершенствования — устранение огромного числа операций, где не создаётся добавленная ценность.

  КОДЫ ПОДСОЗНАНИЯ 54 КОДОВЫЕ ФРАЗЫ ДЛЯ СЧАСТЬЯ И УДАЧИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

А коллектив — это залог успеха любого бизнеса, не так ли?

Важнее для нас осознать следующие факты, традиционные для Toyota на протяжении уже многих лет:. Применяйте такие методы работы, которые являются стабильными и которые можно воспроизвести — это позволит вам предсказывать результат работы и повышать её слаженность, а выпуск продукции сделать равномерным.

«Дао Toyota»: ключевые идеи бизнес-бестселлера Джеффри Лайкера

Зарубежная литература — Зарубежная проза — Классика — Классическая литература — Поскольку речь шла о новой технологии производства и о создании новой производственной системы, план был рассчитан на три года.

Его задача — собрать все идеи и выработать единое мнение, куда двигаться. У нас не серийное производство. Что вы думаете дджеффри этому поводу?

Для того чтобы оставить свой отзыв, вам нужно войти или зарегистрироваться.